2016年4月26日 星期二

用權的品味 《am730》

大家都知,世界沒有絕對的公平。就算民主社會,也總存在些階級鬥爭。無論去到哪裡,有錢有權的人總會比其他人「更加公平」。香港當然也一樣,不過,以往有權有勢的達官貴人,用權時好像較有格調和品味,做事較低調,一般也較合情合理,就算別人未完全心服口服,也不易找到挑剔的把柄。就好像有品味、有教養的有錢人一樣,不會只懂用錢來撻人。
 
只有沒怎麼努力過而突然身家暴漲的暴發戶,才愛把所有最貴的名牌高調地穿在身上,無時無刻要向世界炫耀自己的財富。品味?甚麼是品味?權力的暴發戶也一樣,最愛向外展示突如其來的權柄,有時愈粗暴地用權去撻人,他們的快感就愈強烈。因為「我就是有這個權,你奈得我何麼?」至於是否會激起強烈的反響,這問題就太深奧了,反正有人去收拾手尾。
 
用權要用得漂亮,和個人修養有關,也是慢慢培養的藝術,由小權到大權,急也急不來。只有情、理、法兼備,做人做事才容易服眾。香港近年好像突然多了很多暴發戶,特別是權力暴發戶,根本未夠水平去處理手中的權力。就好像一個「P牌仔」駕駛大馬力的林寶堅尼一樣,隨時車毁人亡。這或許就是眾多社會問題的原因之一。前幾天不是才炒了一部P牌林寶嗎?
 
還有,「微權力」已慢慢抬頭,這時還說甚麼「如果你是老闆我會聽你講,可惜你不是」這類說話,只是進一步暴露用權的品味低。偏偏這類人還自我感覺良好。

2016年4月19日 星期二

向前看吧 《am730》

NBA金州勇士單季創下多個紀錄,包括常規賽73勝9負,比起有「籃球之神」米高佐敦帶領的全盛時期公牛更厲害,亦令沉悶了多年的NBA有多點看頭。老實說,要不是有這隊勇士,這兩年也不會轉去看NBA直播。前幾年當打的球星,沒有一個是特別吸引的。就算自小喜歡波士頓,也不會因為之前的Rondo,或現時的Isaiah Thomas而捧場。 
 
某些球迷,特別是較年長的一群,愛把勇士和當年的公牛作比較。很多朋友仍然認為95/96年的公牛是最厲害的,如果重看那年的精華片段,佐敦和柏賓,配合積遜教練的「三角進攻」戰術,的確所向披靡。但蘋果和橙很難比較,而我還是較喜歡現時勇士的「矮仔陣」。居里一季射入超過四百球三分不在話下,全隊由大前鋒到中鋒都能射出準繩的三分球、一季射入超過一千球三分就確是十分瘋癲。我就喜歡看大衛戰勝哥利亞,愛看矮仔打贏高大球員,也喜歡看閃電出手的三分遠程炮,多過「大風車」式的強力入樽。
 
而且時代不斷進步,進攻和防守戰術都已經進化了不知多少代,佐敦和公牛都有其歷史地位,但過去的應由它留在歷史裡。正如上一代人如果一直留戀以往的成就,忽略了時代的進步和新一代的努力,也會被批評離地。每一代人的成功,都有不同的因素和不同的困難要克服,不會是自己的那一代就特別優勝。
 
從前的鞋款復刻還可以古老當時興,其他的事情如果太過眷戀的話,就很容易和新世代及最新的潮流脫節。

2016年4月5日 星期二

新時代的開始 《am730》

入行這些年,各式各樣、大大小小的直播都主持過,但直播一個有59年歷史的電視台停止廣播的歷史時刻,卻是前所未有的經驗。幸好交接過程順暢,當晚的直播亦順利完成。
小時候可以說是看麗的和亞視長大的,因為家父是個很有正義感的人,那時見無綫一台獨大,在鋤強扶弱的心態下,我們一家就多數捧亞視節目場,希望支持一下。在很多人眼中好像有點戇居,回到學校我也沒法和同學討論電視節目內容,不過我們對打破壟斷也總算出過一分力。後來入了電視這一行,做過數間收費和免費電視台,反而偏偏從來沒有打過亞視工。
雖然是這樣,現時見證亞視從大氣電波裡消失,卻完全沒有覺得可惜與傷感,因為香港人really deserve better!有選擇好過沒有選擇的道理,3歲小朋友都明白,也沒必要再重複。小弟亦不敢說行家的負面話,或企圖賣花讚花香。只是想說句真心話,我接觸過的同事,無論是新聞部的兄弟姐妹,或是公司管理層,大多數是充滿活力、有想法、有胸襟、願意嘗試及走出comfort zone的人。在這班人的耕耘下,但願可以帶來多點新意思,多點競爭,給香港人較高質素的資訊及娛樂。最重要是能產生一種良性互動,讓節目水平和民智在相互影響下提升。也希望香港人能真正選擇免費電視台後,在其他範疇也快將擁有更大的選擇權。
再提提大家,記得調校電視機去追台,就能從大氣電波收看99台ViuTV了。至於好不好看,不妨自己評一評。

從嘉年華看娛樂貧乏及快樂難求 《信報》

復活節長假期沒有外遊,留在香港工作和找節目。由於前陣子聽說東華慈善嘉年華人流不算太多,又已是倒數的最後數天了,沒有特別節目下,就一家人去湊湊熱鬧,誰知去到才知中了伏。不過既來之則安之,總算消磨了一天假期(也浪費了很多時間)。
說浪費時間,是沒有預計入場人數會那麼多,花在排隊的時間又要這麼久。我明白去這些場合,花點時間排隊是少不免的,不過真的沒有預計到,泊車要排差不多一小時;為寶貝女買雞蛋仔吃,又要和太太及工人輪流總共排一個多小時;連去洗手間也要排30分鐘!
商場店舖千篇一律
至於玩遊戲,就平均要排超過半小時,連玩那些可以贏取公仔的攤位遊戲,也起碼要排十多分鐘才有得玩。幸好香港人還算守秩序,沒有出什麼亂子。女兒雖然等了又等,但總算贏了兩個公仔,高高興興地回家。至於我和太太,就比起去跑馬拉松還要疲累。
由於等得實在太久,有很多時間和工作人員閒聊。他們說之前沒有太多人來,特別是和中環的嘉年華重疊那段日子,不單止玩遊戲和買小食不用排隊,小食的種類也比現時多,而且嘉年華還要大減價吸客。另一名職員又說,之前人流實在太少,所以據聞甚至有投資者撤資,導致人手少了,一些東西壞了也沒有人修理(買雞蛋仔要排個多小時,就是因為只有一部機能運作,其他的都壞了!)不過,他說中環的嘉年華完結後,這裏的人流就愈來愈多,令員工們突然間由頗為清閒,變成每天做到無停手。
之前有報道指出,因為本港年初天氣特別寒冷而且持久地多雨,加上兩個嘉年華同時舉行,互相搶客,導致人流較為冷清。如果不是這些原因,相信類似的嘉年華會在香港有一定需求(至於能否賺錢,當然還要視乎很多因素。)
事實上,去年到過中環海濱的嘉年華,也是人山人海,十分熱鬧的。因為整體上,香港人太缺乏娛樂,除非擁有嚴格限定會員人數的私人會所會席,否則假日到任何一處地方,都難免要和大量本地居民及內地旅客逼。
雖然香港有兩大主題公園,但一年去十多二十次,大人小孩也會失去新鮮感。去公園或沙灘,天氣好時就針也插不入;去打波,場地又並不容易預訂;去商場,又差不多個個都千篇一律那些店舖;想去吃餐飯,稍為好的餐廳就又難訂又貴;想去個短途旅行散散心,香港好的廉航選擇又不多,遲些還可能要付多一筆機場建設費;留在家中,大部分港人的居住環境又太擠迫…,難怪在世界快樂報告中,香港只是排第75,比起戰亂頻頻的索馬里也只是稍高一位。
社會不快樂怎和諧
去完嘉年華,到旁邊的郵輪碼頭取車,不難發現天壤之別。那天雖然已是難得有郵輪泊岸的日子,但那個由著名建築師Foster + Partners設計、耗資70多億興建的大型碼頭,仍然可說是門可羅雀。如果不是去嘉年華的人來泊車,相信會更加冷清。
而那啟用了不足3年的碼頭,遠觀雖然仍然宏偉,但近看就很多地方已顯得殘舊骯髒,內裏亦燈光昏暗,到處都是黑沉沉的空間。那天排在前面的車子出閘有問題,也要差不多10分鐘才有人慢慢來處理。到過這裏以後,開始親身感受到所謂大白象的浪費。究竟再花數百億、數千億,多起幾樣大型基建,是否就能令香港人在未來的日子開心一點呢?這或許是一個值得所有香港人思索的命題。
很多時當領導的,無論是領導一間公司或一個地方,其中一樣最重要的工作,是keep your people happy and entertained。就算未能夠keep them thrilled,也或起碼要keep them contented。我覺得香港人其實不算難管治,不過近年我們的快樂指數每況愈下,最近的調查更顯示,連兒童的快樂指數都創下有記錄以來的新低,試問人人都不快樂,社會怎能和諧?管治怎能順暢?打工的,不滿意還可以搵工跳槽,但香港人卻不是個個也想、或有能力移民他鄉。如果市民長遠愈來愈不快樂,社會也很可能會愈來愈不穩。
當然,要令人快樂是一門高深的學問,亦涉及不同的社會問題及深層次矛盾,有評論認為,我們不能只着重經濟發展,以為有錢和物質豐富就可以令人快樂,政府應更注重非物質的指標。不過,如果政府能在那堆疑似基建大白象的龐大工程費中,拿些零頭出來娛樂一下大眾,施政又能多些以紓緩市民的不快為目標,或許已經是一個好開始了。