作用力與反作用力

從前有兩個人，A君和B君。A君做事我行我素，自把自為，認為對的東西就硬要別人就範，否則必夾硬來兼發爛渣，直至別人屈從自己意願。B君相反，做每件事都先衡量後果和涉事人的反應，預計不同的scenarios，應變自然得心應手，更能達到理想結果。如果是弈棋，A君只會想到眼前一、兩步棋，棋路容易預測。B君則是下子時心裡起碼看到六、七步的人，甚至預計到對手的回應，再一步一步收繩，讓對方跌入圈套，不攻自破。

B君看來城府很深，但很多人都認同這才是真正的deal maker及可以getthings done，亦只有少數IQ和EQ都有一定水平的人才能做到。可悲的是，香港地愈來愈多A君之流。我們身邊，包括很多身處高位的人，總有幾個以自已角度去思考問題的A君。以為自已這樣想，別人也要這樣想。他們不理解作用力愈大，反作用力也必定愈大的道理。

起初這些人通常會較成功，因別人或會怕麻煩，為求息事寧人而暫屈服，但反作用力的能量並沒有疏導和消失，反而會日積月累，最終爆發造成兩敗俱傷。

B君雖然有點陰濕，但容易溝通和談判，因為他們明白物極必反，凡事不能去到盡，否則自己也會吃虧。遇著A君這類人最頭痛，因為他們就算到最後一拍兩散了，也不會明白自己的問題，更不自知錯在哪裡，只是繼續指摘別人不是。